Type woning
Woonoppervlakte
Buitenruimte
Bouwjaar
Doel van de opdracht
Toen de bestaande huurder van deze woning in een 55 plus complex besloot te verhuizen, kwam de woning opnieuw beschikbaar voor verhuur. Het gebouw beschikt over een huismeester, gemeenschappelijke ruimtes en faciliteiten die het geschikt maken voor een zorgwoning. Toch voldeed het appartement nog niet aan de formele eisen om als zodanig te worden erkend.
Wij zorgden voor een praktische aanpak. Onze timmerman paste onder meer de drempels aan en voerde veiligheidsmaatregelen door, zodat de woning als zorgwoning kon worden geregistreerd. Tegelijkertijd werd het energielabel vernieuwd. Het aantal WWS punten steeg van 167 naar 225.
Hoe heeft de klant de samenwerking ervaren?
Doel van de opdracht
• Verbeteradvies met focus op zorgwoningen en vrije sector verhuur
• Coördinatie en uitvoering van de werkzaamheden
• Opstellen van het nieuwe energielabel
• Nieuwe puntentelling op basis van de aangepaste situatie
De woning werd verhuurd aan een nieuwe bewoonster die haar oude woning verkocht en nu comfortabel woont in dit aangepaste appartement. Haar vorige woning is verhuurd aan een jong gezin. Zo creëerden we waarde voor drie partijen. De maandelijkse huur steeg met ongeveer €1.100. Dat komt neer op een jaarlijkse opbrengst van €13.200. Dankzij een geschatte investering die binnen twee maanden werd terugverdiend, bedraagt het rendement ruim 850 procent. Een duidelijk voorbeeld van hoe slimme keuzes leiden tot maatschappelijk én financieel rendement.
